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院活動簡報28:各單位認真查擺問題 為開好高質量專題民主生活會奠定基礎
作者:系統管理員  來源:  發布日期:2013-09-26

自教育實踐活動進入查擺問題、開展批評環節以來,院屬各單位認真查擺問題,邊查邊改、立說立行,努力在解決突出問題上下功夫、見成效。

廣泛深入查擺問題。院屬各單位進一步提高思想認識,對學習教育、聽取意見工作積極開展“回頭看”。通過群眾提、自己找、上級點、互相幫等方式,進一步找準“四風”問題在本單位的具體表現。在廣泛深入查找中,院屬各單位領導班子成員深入聯系點200余人次,召開征求意見座談會157個,參加人員近2000人。通過廣泛深入查找,院屬各單位共查擺出突出問題1398條。對于查擺到的問題,堅持從實際出發,成熟一個解決一個,成熟一批改一批,努力讓群眾看到變化、見到成效。截至目前,院屬各單位已經整改落實問題394條,正在進行整改的問題644條,確定整改期限的問題有183條。

圍繞中心工作解決問題。院科技局圍繞實現跨越式發展,積極探索科技管理機制創新,充分發揮科技管理在學科建設中的作用,提出建立“上-下-左-右”聯動的工作機制。院成果局針對發現的問題,開展重大問題調研,不斷完善發展思路,在成果轉化、基地建設、產業發展、知識產權等4個方面形成調研報告。作科所組織班子成員開展“查短板、補短缺、提水平”主題實踐活動,認真查找和解決科研工作中的短板,為下一步整改提供依據。飼料所針對研究所學科分散,不能形成創新合力的問題,結合創新工程第二批試點研究所申報工作,將學科方向由原來的8個調整為6個,加強了團隊力量,進一步明確了科研方向和目標。加工所召開2013年成果培育研討會,在糧油加工、畜產加工、果蔬加工等7個領域凝練出22項成果。生物所開通“基因農業網”,及時、全面、客觀、公正地報道轉基因科學,積極應對輿情,取得很好效果。草原所修訂基地出差補助管理辦法,增加基地出差補助標準,鼓勵科研人員深入一線,扎根基地做好科研工作。

圍繞職工生活解決問題。水稻所積極響應職工呼聲,從8月起增開夜間班車,解決加班職工返回杭州市區的交通難問題。果樹所在經費十分困難情況下,自行籌措16萬元,對職工住宅樓供暖管道1900余延長米進行維修,解決職工生活冬季取暖問題。茶葉所、農機化所根據職工反應強烈的食堂伙食問題,認真進行整改,飯菜質量不斷提升,花樣品種不斷增加,職工滿意。環發所針對職工看病不方便問題,及時出臺了《職工醫藥費報銷管理辦法》。農經所對于職工反映的科研經費、財務報銷手續繁瑣,新入職員工信息通報不及時,退休人員辦退手續進一步規范化等問題,及時進行整改。特產所一次性解決了左家期間職工伙食補助存留資金的支付問題。蘭州牧藥所組織全體干部職工學習第九套廣播體操,豐富職工業余生活,使全所職工以更好精神面貌投入到工作中去。

圍繞建章立制解決問題。院屬各單位針對查擺出的突出問題,積極著手對現有制度進行梳理,研究建章立制工作,為下一環節做好準備工作。沼氣所針對干部職工的意見和建議,加強研究所管理,目前已草擬了《加快預算執行進度管理辦法》等5項制度。哈獸醫所堅持將教育實踐活動與提升管理水平相結合,通過了《科技創新工程崗位管理和聘用試行辦法》、《創新崗位績效考核與激勵管理試行辦法》和《聘請專家有關費用支出標準暫行辦法》3項制度。天津環保所把完善運行機制,與學科、崗位和職工的職業發展、事業發展聯系起來,統籌設計科技創新等新制度8個,績效管理新制度4個、運行機制新制度12個。水稻所出臺了加快青年人才培養和引進的具體措施,修訂了《差旅費報銷管理辦法》。蔬菜所重新修訂和起草了《研究所科研管理費提取規定(試行)》、《研究所國際合作管理辦法》等7項制度。各單位通過建立與完善制度,進一步規范了對各項工作的管理。